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Borja Mera: La familia como pilar para emprender

CEO Camp

14 de ago. de 2024 — 9 min read

Si tuviera 18 años y el Borja Mera actual, después de 23 años, me escribiera un libro y me diera las claves para emprender las dividiría en 4 partes: la paciencia, el dinero, la fórmula del éxito y la familia. Aquí tienes la última y uno de los capítulos, no exacto, de mi primer libro, “En Modo Avión, 23 años de poder emprendiendo”.

Ahora está de moda irse a emprender fuera, irse a vivir a Dubai, irse a vivir a Andorra, a Chipre, a Malta, buscar un sitio donde, en un porcentaje muy grande de emprendedores, el fin único es pagar menos impuestos, y por tanto creer que vas a ganar más dinero. Aunque seguro que cada uno tiene sus razones personales y no todo el mundo se va por la misma razón. Hay muchos youtubers o influencers que se han ido a Andorra simplemente para estar tranquilos de ruido y fama, buscando paz.

No lo critico, lo entiendo, lo sufro. Lo llevo sufriendo los últimos 25 años de mi vida. He sufrido las peores inspecciones de Hacienda que puede tener una persona. Hablamos de inspecciones donde la policía me ha investigado y me ha perseguido de manera secreta hasta la puerta de mi propia casa. Un día lo intuí, lo sentí: un coche de la policía me seguía. Y efectivamente, a las tres semanas de ese suceso tres hombres con gabardina entraron en mi oficina cual película de James Bond, 007. No se lo deseo ni a mi peor enemigo, una de las peores experiencias de mi vida. Yo no estaba, y bajé a unos 200 km/hora hasta la oficina.

Reunión a 3 bandas:

Buscaban facturas falsas por una denuncia de otra empresa de la competencia. Es algo que por la propia inspección tuve información verbal. Ese mismo día en el que me hicieron ese registro, me dijeron que fui la comidilla y el cotilleo en las oficinas de Hacienda el día anterior (seguramente no tenían otra cosa mejor que hacer). La gente tiene una percepción de las páginas web y de las empresas de internet muy equivocada. La mayoría somos empresas tecnológicamente más avanzadas que ninguna. Porque el mercado es muy exigente , y hace falta ser los mejores innovando para ganar la partida. Si no, lo normal es que pierdas. Yo acabé con 24 millones de visitas cada día en mis webs. Explico todo el proceso y muchas cosas de las que he pasado en este podcast de los chicos de Tengo un Plan.

Fueron cuatro horas de inspección con mi equipo allí, en las oficinas de La Plaza San Miguel de Gijón. ¿Te imaginas lo que es esto? ¿Y cómo te sientes cuando no sabes lo que se puede imaginar tu equipo de ti o de la empresa? La inseguridad gratuita que te genera, es horrible. Se llevaron ordenadores, concretamente la documentación de todo el ordenador de Azahara, la persona de administración. Fue horrible, uno de esos capítulos que ningún emprendedor quiere ni debería vivir. Pero es lo que hay, ese siempre es el aprendizaje. Es lo que hay. Vivas en Andorra, Dubai o China. Los golpes, querido emprendedor, te los vas a dar igual en cualquier parte a donde quiera que vayas, se manifestarán en forma de inspección fiscal o de otra manera allá donde vivas. Te los van a dar igual, a un 99.99% de posibilidades. El emprendedor nada río arriba siempre, a contracorriente.

Si tienes un problema con el dinero, lo vas a tener en Dubai o en Andorra, por muchos impuestos que te ahorres, acabarás gastando el dinero, o tendrás un problema de otro tipo. Si tienes un problema con el liderazgo, lo vas a tener igual en Tokyo o en Albacete. Si tienes un problema con el manejo de equipos, lo vas a tener igual en Roma o en Cuenca. Si tienes un problema con tus habilidades de ventas, lo vas a tener igual en Los Angeles o en Barcelona. Los problemas simplemente cambiarán de ciudad o país, pero van a ser exactamente los mismos, y se van a reproducir de la misma manera. Uno detrás de otro.

El final de la inspección a la que me he referido fue lo más gracioso. Después de un Auto donde estaba autorizado por un juez que me persiguiera la Guardia Civil a mi casa o donde pudieran entrar en la oficina cual película americana, pagué 100.000 euros de multa. La triste razón: mi abogado me dijo que había que pagar. Simplemente eso. Había que pagar porque claro, con la que liaron no podían quedarse con las manos vacías, pero teníamos todo bien, al 100%. Hay que joderse, pagar por quedar “bien” con gente que hace las cosas rematadamente mal, esto es emprender en España por desgracia en lo que concierne a Hacienda. Con lo fácil que sería ayudarnos a emprender y pagar lo que toque sin hacernos pasar noches sin dormir nervioso por el futuro de tu gente.

El tema no queda en esto de pagar sin razón, porque luego viene lo de “cuidado que igual te vuelve a pasar”, en nuestro caso. Y a través de pretender contrataciones de familiares para la empresa, y evitar que literalmente no nos vuelva a pasar, de locos.De nuevo de película.

Bueno, que me enrollo, el consejo, aunque pudiera parecer lo contrario, siempre es al revés, yo siempre le doy la vuelta a todo. Esa es mi especialidad, jugar con la perspectiva a la hora de emprender, hacer las cosas de manera completamente diferente, me gusta jugar así. No recomiendo irse de donde quieres vivir para emprender, me gusta lo de sentirme en casa.

Recomiendo a todo emprendedor que emprenda en casa, que soluciones fiscales, siempre se encuentran, y las inspecciones, al final, no son para tanto. Cuando les pillas el truco entiendes que todo es una negociación, que es la vida. Y emprender, es negociar, negociar constantemente con la persona más importante de tu vida, o sea, tú. Qué mejor negociación que una que te lo haga pasar mal, que te lo haga pasar realmente mal, de esas en la que no puedes dormir en toda la noche. Esas son las que te hacen crecer, y amigo, emprender, es eso, crecer y crecer hasta que cualquier cosa te parezca una tontería. Y cuando llegas ahí te pasaste el juego, cuando cualquiera no puede jugar con tu mente.

¿Por qué recomiendo emprender en casa?

Porque los puntos siempre se unen hacia atrás. Y cuando le pillas el truco y la habilidad a emprender, te llega la comprensión, y es que una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida, ha sido emprender desde mi casa, desde Gijón, desde Asturias. Solo viajar para conocer mundo y hacer operaciones especiales, pero emprender, desde casa, desde mi origen.

¿Sabéis las personas con las que más me he reunido en mi vida?

Con mis padres, no sé cuántas veces he comido con ellos en día de trabajo, quizá miles,. Siempre han vivido cerca de mis oficinas. Ahora mismo estamos creo que en la quintas oficinas de nuestra historia y en nada vienen las sextas, siempre por crecer y básicamente no caber físicamente (n el último año nos hemos doblado y ya somos más de 150 personas).

Siempre que podía, la mayoría de las veces, me iba a comer con mis padres y contarles cómo me iba la empresa. Quién te va aconsejar mejor que la gente que te dio la vida, no hay color, ni el tío más inteligente del mundo te va a dar mejores consejos que mamá y papá. Es imposible, literalmente imposible.

Entiendo que no toda persona tiene la mejor relación posible con sus padres y tiene una familia no igual de estructurada, quizá en este caso tenga amigos/as, abuelos/as o personas de confianza cerca. Y si ese es uno de los problemas, igual es el que te toca resolver como a mí me pasa con las denuncias falsas. Los miedos y los problemas solo cambian de lugar.

La primera oficina, supongo, como la de la mayoría de emprendedores, fue mi habitación. Y mi primer empleado y amigo, David Acuña. Le mando un abrazo desde aquí abajo, porque tengo la certeza absoluta que me está viendo desde allí arriba.

Decía que las personas con las que más me he reunido, son mis padres. Ellos son amor y me quedo corto. Llevan 50 años casados, y siguen yendo de la mano por la calle como el primer día. Porque no hay mejor enseñanza que esa para emprender y para todo: seguir el camino del amor, de la paciencia, del cariño y del entendimiento.

Y quién mejor que la gente de casa, los de tu origen, los que te quieren, los que te conocen, los que te aman y no tienes que ir buscándolos en una entrevista. Nada puede salir mal si pones a la gente que amas a trabajar contigo, a la gente de verdad. A la que siente la empresa como suya. Porque es así: las empresas son de todos, pongan lo que pongan los papeles, que son eso, solo papeles.

La familia:

Dicen que Siroko, nuestro e-commerce, es la empresa con más alma del mundo. Y es por eso, porque somos todos de casa. Porque mis amigos que jugaban al baloncesto conmigo, están conmigo también aquí. Porque hay mucha gente asturiana, y los asturianos entendemos nuestra región y nuestra ciudad, Gijón, como casa, como emoción, como energía infinita.

¿Y qué pasa cuando le metes a una empresa alma infinita, amor incondicional y experiencia a lo largo de muchos años? Pues que va como un avión 747.

Hay varios estudios que dicen que el denominador común de las empresas exitosas son aquellas en las que los directivos son de casa y llevan en la empresa más de 10 años. Y este es nuestro caso, la gente de casa llevamos aquí toda la vida.

La inteligencia artificial dice que Siroko el año que viene facturará más de 100 millones de euros y en 2028 más de 1.800 millones. No tengo duda. Siroko será el primer unicornio de España que no tenga fondos de inversión, inversores privados o inversionistas extranjeros. Es un milagro que una empresa, desde Asturias y para el mundo, haya conseguido esto. O quizá no, quizá su CEO tenía claro que las empresas crecen si tienen paciencia y cuidan a las personas. ¿Y cuál es la mejor manera? Rodearte de gente de casa, de gente que viva la empresa como suya. Si conecto los puntos hacia atrás, fue una de las mejores decisiones de mi vida, quedarme en casa para emprender. Tener claro el nicho de personas a fichar, asturianos con talento por el mundo, que hay muchos, y desde ahí, volar.

Recomiendo a emprendedores con toda la humildad del mundo, emprender desde casa, emprender desde España o desde donde tú consideres que es tu casa. Mi casa es Asturias, y este año, vamos a crear la mejor relación marca-club de fútbol de la historia patrocinando como sponsor principal al Real Sporting de Gijón. ¿Os podéis imaginar qué va a salir de ahí?. Dos empresas de Gijón, con talento, haciendo match en cuanto a valores, emociones y sentimiento. Si me hubiera ido, esto no podría ser posible de la manera en la que lo estamos haciendo. En Primera división en 2025.

Como en España, como en Asturias, después de haber viajado por el mundo, no se vive en ninguna parte del mundo por muchas vueltas que le des. Es imposible.

Esto no quiere decir que no vivas experiencias en cualquier lado del mundo, por supuesto, pero yo te puedo hablar de mi experiencia. Y mi experiencia es que emprender en casa da los mejores resultados cuando cultivas la paciencia.

Tampoco quiere decir que no emprendas fuera. Seguro que es una experiencia enriquecedora y claro que también la recomiendo, pero nunca que sea por pagar menos impuestos. Esa razón simplemente te hará tener otros problemas de dinero diferentes, nada más. Moverá tus problemas de dinero a otro lugar.

Santiago Menéndez, Azahara González, Luján, Daniel Casado, Javier Fernández, Lucas Suarez, Jesús Casado o Marta Feito, son compañeros y directores clave de departamento en Siroko que llevan más de 10 años, algunos incluso más de 15 años trabajando desde Gijón. Os podéis imaginar la sinergia y el conocimiento que tenemos los unos con los otros, como cuando un equipo de baloncesto juega de cine con solo mirarse los unos a los otros. Este es nuestro camino. Como Los Angeles Lakers de Magic Johnson: showtime.

Esta fue la primera reunión presencial con un fabricante para Siroko, en Milán: